Comprendre et pouvoir analyser les comptes d’une entreprise permet d’appréhender la situation économique de l’entreprise. De la compréhension à l’appropriation pour une meilleur gestion financière

La formation gestes et postures en manutention permet d’améliorer les conditions de travail. Les salariés acquièrent les bons gestes et les bonnes postures et sont capable d’anticiper les situations dangereuses grâce à des exercices pratiques. Les activités répétitives ou qui nécessitent une posture inhabituelle peuvent provoquer des troubles souvent douloureux, au travail comme repos.

La santé et la qualité de vie au travail ! De quoi parle t-on ? comment appréhender le sujet et quelle place dans l’entreprise ? Ces notions désignent et regroupent sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier les démarches de prévention et les actions qui favorise le bien être au travail pour tous.

Réussir ses recrutements est une question fondamentale pour les entreprises et n’est pas qu’une décision financière. C’est un enjeu fort, alors comment choisir la bonne personne, éviter les pertes de temps, maitriser les obligations légales, construire une structure d’entretien et apporter des éléments objectifs ?

Savoir piloter un organisme de formation où comment appréhender l’intégralité des missions, des acteurs, des financements pour atteindre les standards de qualité nécessaires. C’est un vrai savoir-faire, cette formation vous fournit les ressources pour vous appuyer sur le cadre légal et mobiliser au mieux les dispositifs.

Être expert stratège pour la MACIF est un module spécifique qui permet d’appréhender le rôle et les résultats attendus par la mandant. Renforcer son argumentation et optimiser ses résultats de chiffrage

Nouveau manager, réussir sa prise de fonction vous donne les clés et outils de compréhension et d’évolution des pratiques. Au sein de la même entreprise ou dans une nouvelle, la prise de fonction ou de responsabilités est toujours un moment charnière. Posture, prise de recul, communication, qualités essentielles, rôles et missions seront mise en avant pour ce module.

Le manager efficace : mieux se connaitre pour mieux s’adapter propose un approfondissement de gestion des situations complexes. Cette formation est dédiée au renforcement et à la maitrise des fondamentaux de la boite à outils du manager, notamment une meilleure connaissance de soi afin d’être plus efficace au quotidien.

Accompagner le changement est indispensable car il existe des mécanismes qui régissent le changement, cette formation vous apporte compréhension et réponses aux questions du pourquoi et comment, les phases incontournables, les outils et méthodes nécessaires. Le changement est partout et tout le temps, quelque soit la situation. S’adapter est aujourd’hui une véritable compétence.

Manager par la bienveillance où comment bien encadrer ses collaborateurs ? Donner du sens, être empathique, éviter les RPS, gérer son stress et sa communication. Le management bienveillant consiste à accompagner ses salariés en adoptant une attitude sincèrement positive à leur égard, en basant la relation de travail sur la confiance, le respect et l’écoute

Savoir gérer son temps et ses priorités pour gagner du temps, être plus efficace, structurer les actions et gérer les priorités. Ce module permet d’analyser son temps et d’équilibrer le rapport vie pro et vie perso. Il apporte des outils et astuces essentielles mais également des réflexions sur la façon dont nous utilisons notre temps

Utiliser le Mind mapping pour améliorer son efficacité professionnelle afin de mieux vous organiser, structurer vos idées, faire avancer les projets, booster votre créativité, faciliter la prise de décision, avec cette formation vous apprendrez à construire vos propres cartes

Faire la différence commerciale « entre audace et exigence » pour ceux qui ont envie de développer leurs ventes, améliorer la relation clients ou apprendre de nouvelles méthodes assertive ? Cette formation vous permet de renforcer votre crédibilité et capacité à négocier.

Conduire un projet efficacement reprend les fondamentaux de la conduite de projet, ressources, cahier des charges, objectifs, déroulement. Le mode « projet » est devenu une règle de fonctionnement en entreprise. Mais voilà, être chef de projet ça ne s’improvise pas. C’est un métier et comme pour tout métier, on acquiert les compétences avec cette formation

Démarche GEPC où comment piloter et mettre en œuvre une démarche de gestion des emplois et des compétences. Dans un environnement mouvant, l’évolution de votre entreprise est rapide. Pour faire face et adapter vos Ressources Humaines dans cette dynamique, la mise en place d’une GPEC est nécessaire.

Gérer les conflits avec efficacité est une compétence clé, trop souvent oubliée par l’encadrement et sources de mal être au travail. Ce module est une réelle opportunité de progresser vers une relation humaine plus saine et favorable à la performance professionnelle tant les conflits sont nombreux et les tensions démotivantes.

Convertir son stress en énergie positive vous permet de faire le point sur votre état et trouver les réponses. Tendus, irritable, fatigué(e)s, un rien vous énerve ? Réagissez ! Le stress est une réaction physique ou psychologique à une tension, cette formation vous permet de comprendre et de mieux gérer votre énergie