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Conduire un projet efficacement

Conduire un projet efficacement reprend les fondamentaux de la conduite de projet, ressources, cahier des charges, objectifs, déroulement. Le mode « projet » est devenu une règle de fonctionnement en entreprise. Mais voilà, être chef de projet ça ne s’improvise pas. C’est un métier et comme pour tout métier, on acquiert les compétences avec cette formation

debutant, Intermediaire

2 jour(s)

Présentiel, Distanciel

Ref.123

Public concerné

Managers, Chefs de projets, Acteurs projets

Pre-requis

Etre dans une fonction nécessitant la conduite de projet

Objectifs

S’approprier une méthode de conduite de projet.
Identifier et maitriser les principaux outils nécessaires au pilotage efficace du projet.

Methodes

– 75 % pratique et 25% de théorie

– Quizz, cas pratiques, exercices, échanges

Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:

Quizz préalable
Questionnements réguliers
Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

Formation interactive basée sur des apports théoriques et l’échange de situations vécues en entreprise, avec des mises en situations et simulations à partir de cas concrets (de préférence soumis par les participants) permettant aux stagiaires de s’approprier les outils. Les outils de la méthodologie de la conduite d’un projet seront remis aux participants.

Dates et lieux

Pour consulter les lieux de formation et horaires, cliquer sur les cases correspondantes dans le bulletin d’inscription.

Pour des formations le week-end, nous consulter.

Tarifs HT

Pour connaître les tarifs, selon les horaires, cocher « inter » ou « intra » puis « horaires ».

En inter: tarif par personne pour 2 jours
En intra: tarif groupe par jour
- Maxi 12 personnes en présentiel (+ frais de déplacement du formateur)
- Maxi 8 personnes en distanciel

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Inscription

Tarif jour :

1140.00 € / Utilisateur

1140.00 € Total

1580.00 € / Groupe

Veuillez saisir un nombre de particpants

Programme

1) Les fondamentaux de la conduite de projet

Le fonctionnement en mode projet
Analyser les demandes de son « client »

2) Identifier les ressources pour réaliser le projet

Rôles et responsabilités des acteurs du projet
Compétences nécessaires dans l’équipe projet
Constituer l’équipe projet

Définir les modalités de prise de décisions
« Contractualiser » les relations avec les différents acteurs

3) Rédiger un cahier des charges

Contractualiser les objectifs et livrables

4) Établir le budget

Les éléments de coûts
Identifier les risques et estimer les aléas

5) Organiser le déroulement du projet

Communiquer tout au long du projet
Les réunions
Les outils, les supports

Le planning du projet