Jour 1 – Matin

• Accueil des participants, informations, émargements, cadrage
• Présentation des journées, rythmes, horaires, repas et pauses
• Rappels des objectifs pédagogiques, du programme et des règles
• Présentations de l’intervenant, méthodes et déroulements
• Évaluation préalable des connaissances sous forme de QCM

1) Se familiariser avec les Mind Maps

• Découvrir les principes de base de la carte mentale : schéma global et précision du détail
• Concevoir et réaliser une carte mentale
• Découvrir toutes les utilisations possibles de la carte mentale en entreprise
• Les différents logiciels de Mind Mapping et leurs possibilités

Déroulement :

• Présentation formateur
• Réflexions individuelles puis échanges : notre manière de conceptualiser nos idées
• Réflexions par binômes : définir la pensée en arborescence
• Synthèse + schéma

– pause repas –

Jour 1 – Après-midi

• Accueil des participants
• Rappel du programme vu et prévu
• Vérifications des acquis du matin

Séquence ludique autour du leadership

2) Gérer son temps et son organisation

• Clarifier et structurer ses idées et sa réflexion : organiser les informations et établir des connexions
• Rédiger rapidement une synthèse
• Préparer et animer des réunions vivantes et efficaces
• S’entraîner à la prise de notes : pratiquer une écoute sélective pour ne noter que l’essentiel

Déroulement :

• Présentation formateur
• Cas pratique : définir un objectif SMART
• Exercice : appuyer sur ses forces
• Jeux de « Présentation schématique d’un projet »
• Synthèse

Bilan de fin de journée, auto évaluation et notion clé

Rappel des programmes et aménagements du jour 2

Jour 2 – Matin

• Accueil des participants et cadrage de la journée
• Rappel des objectifs spécifiques et programme restant
• Vérification des acquis du jour 1 et capitalisation

Rappel des thème du jour 1 sous forme de petits jeux collectifs de mémoires

3) Créativité et résolution des problèmes

• Prendre conscience de son potentiel créatif et entretenir sa souplesse mentale
• Préparer et animer un brainstorming efficace
• Faciliter la compréhension et l’exposition d’une problématique
• Analyser et gérer les conflits : mieux comprendre ses interlocuteurs et proposer des solutions adaptées

Déroulement :

• Présentation formateur
• Exercice sur la créativité,
• Jeu de rôle « suis-je souple et agile »
• Synthèse

– pause repas –

Jour 2 – Après-midi

• Accueil des participants
• Rappel du programme vu et prévu
• Vérifications des acquis du matin

Séquence débriefing sur le jeux de rôle du matin

4) La carte mentale au quotidien

• Organiser son temps et ses activités (plannings, listes,…)
• Transmettre des messages avec précision et concision
• Élaborer des documents percutants
• Apprendre à mémoriser facilement et à développer sa concentration

Déroulement :

• Présentation formateur
• Exercice sur l’assertivité
• Exercice autour de l’organisation
• Mise en situation « un projet à défendre »
• Synthèse

Fin de stage, clôture de intervenant

Évaluation finale des acquis et des connaissances

Bilan intervenant et participants

Projection et plan personnel d’amélioration