Savoir piloter un organisme de formation

Piloter un organisme de formation, c’est un vrai savoir-faire, cette formation vous fournit les ressources pour vous appuyer sur le cadre légal et mobiliser au mieux les dispositifs

Public concerné

Responsable d’organisme de formation ou toute personne en charge de sa gestion

Pre-requis

Etre dans un projet de création d’organisme de formations ou de son développement

Objectifs

  • Savoir gérer et piloter un organisme de formations
  • Connaître les obligations légales et la réforme de la formation professionnelle
  • Maîtriser les différents dispositifs de la formation
  • Réaliser un suivi administratif et budgétaire opérationnel

Methodes

– 70 % de pratique et 30% de théorie

– Quizz, échanges, exercices, ateliers

  • Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
  4. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

 

Dates et lieux

Formation en intra uniquement.

Pour connaître les horaires, consulter le bulletin d’inscription et cliquer dans la case correspondante.

 

Tarifs HT

Pour connaître les tarifs, selon les horaires, cocher « horaires » dans le bulletin.

  • Tarif groupe par jour
    • Maxi 12 personnes en présentiel (+ frais de déplacement du formateur)
    • Maxi 8 personnes en distanciel.

 

Compétences couvertes

Contactez-nous

Inscription

Tarif jour :

1140.00 / Utilisateur

1140.00 Total

1700.00 / Groupe

Veuillez saisir un nombre de particpants

Programme

1) Appréhender son rôle et ses missions

  •   Le rôle et les missions du Directeur d’un centre de formation
  •   La formation, de quoi parle t-on ?
  •   Différencier les formations en intra/inter/interne

 

2) Les fondamentaux du droit de la formation professionnelle

  •   Les obligations légales
  •   Les impacts
  •   Les enjeux
  •   La réforme de la formation professionnelle

 

3) Les acteurs de la formation, les rôles et responsabilités

  •   L’Etat
  •   Les employeurs
  •   Les salariés
  •   Les collecteurs de fonds professionnels
  •   Les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
  •   Les branches professionnelles
  •   Les organes de contrôle

 

4) Data Dock et certifications Qualité

  •   Compréhension des enjeux
  •   Spécificités qualité

     

    5) Le financement de la formation professionnelle

    •   La collecte des fonds de formation
    •   Les logiques de financement
    •   Les moyens de financements

     

    6) Le catalogue de formation

    •   Définition des contenus
    •   Etablir un planning annuel
    •   Etablir un budget par session de formation
    •   Créer du catalogue de formation : sous quelle forme ?

     

    7) Acheter de la formation

    •   Les obligations d’un organisme de formation
    •   Distinguer commandes ponctuelles et contrat-cadre
    •   Lancer une consultation fournisseurs
    •   Préparer une grille de comparaison des offres

     

    8) Gestion administrative et financière

    •   Créer son budget formation et le suivre
    •   Savoir imputer des actions de formation
    •   Constituer un dossier formation
    •   Créer un plan de formation et le suivre
    •   Savoir gérer tous les aspects de la logistique : restaurants, hôtels, transport…

     

    9) Mesurer l’efficacité d’une formation

    •   Questionnaires de satisfactions
    •   Retour des formateurs
    •   Et plus encore ?