L’entretien professionnel est un dispositif prévu dans le cadre de l’Accord National Interprofessionnel du 5 décembre 2003 pour tout salarié ayant au moins 2 ans d’ancienneté dans l’entreprise.

Réussir ses recrutements est une question fondamentale pour les entreprises et n’est pas qu’une décision financière. C’est un enjeu fort, alors comment choisir la bonne personne, éviter les pertes de temps, maitriser les obligations légales, construire une structure d’entretien et apporter des éléments objectifs ?

Les fondamentaux des Ressources Humaines permettent d’acquérir une vision panoramique de la fonction Rh. 4 jours pour appréhender le métier lors d’une prise de fonction ou pour développer un aspect Rh des ses missions.

Maîtriser les entretiens de rémunérations est un enjeu phares pour les entreprises. Véritable levier de performance et de motivation, il est pour certain un taboo et pour d’autre un exercice de négociation. Comment maitriser les codes et se sortir des pièges ?

Savoir piloter un organisme de formation où comment appréhender l’intégralité des missions, des acteurs, des financements pour atteindre les standards de qualité nécessaires. C’est un vrai savoir-faire, cette formation vous fournit les ressources pour vous appuyer sur le cadre légal et mobiliser au mieux les dispositifs.

Appréhender la non-discrimination pour les chargés de recrutement, où comment comprendre le concept de discrimination, sécuriser ses pratiques et professionnaliser la fonction Rh pour accompagner les acteurs. Rendue obligatoire tous les 5 ans par la loi Égalité et Citoyenneté, cette formation permet de lutter contre les discriminations du type âge, origine, lieu d’habitation, ou encore, orientation sexuelle.

Burn out : comprendre pour anticiper et mieux gérer permet de se situer et décoder les déclencheurs. Il apporte des réponses sur la prévention et les besoins de rééquilibrage. Le syndrome d’épuisement professionnel peut souvent être évité. Mais s’il survient, comment réagir au moment ou tout bascule ? Comment gérer un collaborateur qui craque et l’accueillir pour son retour ?

Démarche GEPC où comment piloter et mettre en œuvre une démarche de gestion des emplois et des compétences. Dans un environnement mouvant, l’évolution de votre entreprise est rapide. Pour faire face et adapter vos Ressources Humaines dans cette dynamique, la mise en place d’une GPEC est nécessaire.

Impacts de la réforme de la formation professionnelle en cours pour vous permettre d’être à jour et comprendre les impacts de la réforme de la formation professionnelle continue et de l’apprentissage en cours ou à venir. Photographie et zoom sur les nouveauté mais également sur les évolutions

Prévention des pratiques addictives, concevoir et faire vivre une démarche où comment prévenir les risques professionnels dans l’entreprise. Dans ce module, nous retrouvons les clés de compréhension sur les substances, le cadre juridique, l’ensemble des acteurs concernés et les démarches possibles.