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Créer son organisme de formation

L’objectif de cette formation est de vous sensibiliser à tous les aspects de la création : juridiques, commerciaux, financiers et gestion d’entreprise afin de vous donner les clés de compréhension et la méthode

debutant, Intermediaire, expert

5 jour(s)

Présentiel, Distanciel

Public concerné

Toute personne souhaitant créer son activité formation

Pre-requis

Un projet ou une idée

Objectifs

  • Acquérir des méthodes pour élaborer votre business plan et votre stratégie d’entreprise,
  • Maîtriser la gestion et un certain nombre d’outils,
  • Identifier les bonnes pratiques et les ressources utiles,
  • Développer son réseaux et ses connexions,

 

 

Methodes

  • Analyse des cas concrets
  • Exercices  et échanges
  • Débriefing à chaque fin d’exercice

– 75% de pratique pour 25% de théorique

Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:

  1. Quizz préalable
  2. Questionnements réguliers 
  3. En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas

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Compétences couvertes

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Tarif jour :

2880.00 € / Utilisateur

2880.00 € Total

1580.00 € / Groupe

Veuillez saisir un nombre de particpants

Programme

Elaborer d’un business plan

  • Clarifier ses idées et son projet
  • Les étapes de la création d’entreprise
  • L’analyse du contexte, de son environnement
  • Utiliser la matrice SWOT

 

S’initier aux statuts juridiques

  • Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS,  SASU, micro-entreprise)
  • Les différents régimes sociaux et fiscaux

 

Développer les compétences en gestion financière

 

Maîtriser les fondamentaux du droit de la formation professionnelle

  • Les obligations légales
  • Les impacts
  • Les enjeux
  • La réforme de la formation professionnelle

 

Connaître les acteurs de la formation, les rôles et responsabilités

  • L’Etat
  • Les employeurs
  • Les salariés
  • Les collecteurs de fonds professionnels
  • Les branches professionnelles
  • Les organes de contrôle

 

Développer sa stratégie marketing et commerciale

  • Estimer le positionnement tarifaire de son offre
  • Connaître les techniques de communication, de vente
  • Définir une communication claire pour une clientèle ciblée
  • Apprendre à vendre en ayant les bons arguments

 

Comprendre les enjeux de la certifications Qualité

  • Comprendre les enjeux de la Qualité
  • La certification Qualité versus Qualiopi
  • Les différents certificateurs d’Organismes de formation

 

Appréhender sa concurrence

  • Identifier et connaître son marché
  • Analyser son atout concurrentiel

 

Développer des partenariats

  • Développer une culture commune de coopération et de mutualisation des compétences
  • Objectifs de l’ingénierie de partenariat
  • Types de ressources à mutualiser
  • Risques liés à la coopération
  • Principales composantes d’un climat coopératif

 

 Connaître les financements de la formation professionnelle

  •  La collecte des fonds de formation
  •  Les logiques de financement
  • Les moyens de financements

Vendre de la formation professionnelle

  • Les obligations d’un organisme de formation
  • Distinguer commandes ponctuelles et contrat-cadre
  • Préparer une grille de comparaison des offres

 

Piloter son activité

  • Concevoir des tableaux de bord adaptés : Choisir et définir les bons indicateurs
  • Mesurer ses performances
  • Manager avec ses tableaux de bord

 

Formation éligible CPF: http: Rechercher et trouver une formation, CPF | Mon compte formation

 

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