L’objectif de cette formation est de vous sensibiliser à tous les aspects de la création : juridiques, commerciaux, financiers et gestion d’entreprise afin de vous donner les clés de compréhension et la méthode
Créer son organisme de formation
Public concerné
Toute personne souhaitant créer son activité formation
Pre-requis
Un projet ou une idée
Objectifs
- Acquérir des méthodes pour élaborer votre business plan et votre stratégie d’entreprise,
- Maîtriser la gestion et un certain nombre d’outils,
- Identifier les bonnes pratiques et les ressources utiles,
- Développer son réseaux et ses connexions,
Methodes
- Analyse des cas concrets
- Exercices et échanges
- Débriefing à chaque fin d’exercice
– 75% de pratique pour 25% de théorique
Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
- Quizz préalable
- Questionnements réguliers
- En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas
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Compétences couvertes
Inscription
Tarif jour :
2880.00 € / Utilisateur
2880.00 € Total
1580.00 € / Groupe
Veuillez saisir un nombre de particpants
Programme
Elaborer d’un business plan
- Clarifier ses idées et son projet
- Les étapes de la création d’entreprise
- L’analyse du contexte, de son environnement
- Utiliser la matrice SWOT
S’initier aux statuts juridiques
- Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, micro-entreprise)
- Les différents régimes sociaux et fiscaux
Développer les compétences en gestion financière
- Déterminer son modèle économique
- Etablir et gérer sa trésorerie
- Suivre ses budgets
Maîtriser les fondamentaux du droit de la formation professionnelle
- Les obligations légales
- Les impacts
- Les enjeux
- La réforme de la formation professionnelle
Connaître les acteurs de la formation, les rôles et responsabilités
- L’Etat
- Les employeurs
- Les salariés
- Les collecteurs de fonds professionnels
- Les branches professionnelles
- Les organes de contrôle
Développer sa stratégie marketing et commerciale
- Estimer le positionnement tarifaire de son offre
- Connaître les techniques de communication, de vente
- Définir une communication claire pour une clientèle ciblée
- Apprendre à vendre en ayant les bons arguments
Comprendre les enjeux de la certifications Qualité
- Comprendre les enjeux de la Qualité
- La certification Qualité versus Qualiopi
- Les différents certificateurs d’Organismes de formation
Appréhender sa concurrence
- Identifier et connaître son marché
- Analyser son atout concurrentiel
Développer des partenariats
- Développer une culture commune de coopération et de mutualisation des compétences
- Objectifs de l’ingénierie de partenariat
- Types de ressources à mutualiser
- Risques liés à la coopération
- Principales composantes d’un climat coopératif
Connaître les financements de la formation professionnelle
- La collecte des fonds de formation
- Les logiques de financement
- Les moyens de financements
Vendre de la formation professionnelle
- Les obligations d’un organisme de formation
- Distinguer commandes ponctuelles et contrat-cadre
- Préparer une grille de comparaison des offres
Piloter son activité
- Concevoir des tableaux de bord adaptés : Choisir et définir les bons indicateurs
- Mesurer ses performances
- Manager avec ses tableaux de bord
Formation éligible CPF: http: Rechercher et trouver une formation, CPF | Mon compte formation