Jour 1 – Matin

• Accueil des participants, informations, émargements, cadrage
• Présentation des journées, rythmes, horaires, repas et pauses
• Rappels des objectifs pédagogiques, du programme et des règles
• Présentations de l’intervenant, méthodes et déroulements
• Évaluation préalable des connaissances sous forme de QCM

1. Préparer « la commande »

• Les étapes du processus de recrutement
• Définir le poste et le profil du candidat recherché
• Définir les compétences clés, les hiérarchiser
• Les obligations légales et les questions interdites

Déroulement :

• Présentation formateur
• Exercice de création profil de poste
• Réflexions par binômes : les compétences clés
• Synthèse + schéma

– pause repas –

Jour 1 – Après-midi

• Accueil des participants
• Rappel du programme vu et prévu
• Vérifications des acquis du matin

Séquence ludique autour des recrutements

2. Préparer l’entretien

• Les étapes clés
• Préparation d’une trame d’entretien
• Répartition des rôles entre les RH et les opérationnels

3. Comprendre  le concept de discrimination

• Cadre juridique : Principes généraux ; Nouveautés légales: action de groupe et protection des lanceurs d’alerte ; Risques juridiques et Sanctions ; Recours des personnes s’estimant victimes.
• Discrimination, Définition et Motifs : Chasse aux motifs légalement prohibés;
• Appréhender  le phénomène de discrimination ;Susciter la prise de conscience des  préjugés et des stéréotypes en action

Déroulement :

• Présentation formateur
• Exercice de motif discriminants
• Exercice autour de la préparation d’entretien
• Synthèse

Bilan de fin de journée, auto évaluation et notion clé

Rappel des programmes et aménagements du jour 2

Jour 2 – Matin

• Accueil des participants et cadrage de la journée
• Rappel des objectifs spécifiques et programme restant
• Vérification des acquis du jour 1 et capitalisation

Rappel des thème du jour 1 sous forme de petits jeux collectifs de mémoires

4. Mener l’entretien

• La création d’un climat de confiance
• L’écoute active
• Le questionnement : les différents types de questions
• La reformulation
• L’observation de la communication non verbale
• La recherche des faits et validation d’une compétence
• La recherche des motivations du candidat

Déroulement :

• Présentation formateur
• Exercice sur les entretiens
• Jeu de rôle « qui recrute »
• Synthèse

– pause repas –

Jour 2 – Après-midi

• Accueil des participants
• Rappel du programme vu et prévu
• Vérifications des acquis du matin

Séquence débriefing sur le jeux de rôle du matin

5. Prendre la décision

• Synthèse, compte-rendu
• Bâtir une grille d’aide à la décision
• Prise de décision
• Faire un retour au candidat

6. Intégrer le nouveau collaborateur

• Les enjeux et les outils d’une intégration réussie
• La validation ou non de la période d’essai

Déroulement :

• Présentation formateur
• Études de cas
• Exercice autour de l’intégration d’un nouveau collaborateur
• Synthèse

Fin de stage, clôture de l’intervenant

Évaluation finale des acquis et des connaissances

Bilan intervenant et participants

Projection et plan personnel d’amélioration