L’absentéisme en entreprise est un vrai défi, quelle solutions ? comment y remédier ? Développez une politique RH adaptée à votre contexte en appréhendant au mieux le phénomène. L’absentéisme reste un problème récurrent et un enjeu fort de l’entreprise.
Absentéisme en entreprise : l’appréhender et mettre en place des actions efficaces ?
debutant, Intermediaire, expert
1 jour(s)
Présentiel, Distanciel
Ref.123
Public concerné
Équipes Rh, responsables études et projets rh, référents santé au travail, contrôleurs de gestion sociale, managers
Pre-requis
Aucun
Objectifs
- Comprendre les enjeux, les interactions et les conséquences sur le fonctionnement de l’entreprise.
- Acquérir les connaissances utiles à partir d’un état des lieux des données et des pratiques.
- Sensibiliser à l’engagement d’une démarche de maitrise de l’absentéisme
- Identifier des actions concrètes et efficaces à mettre en place.
- Se référer à de bonnes pratiques et partager des expériences
Methodes
– 50 % de pratique et 50% de théorie
– Quizz, échanges, exercices, partage de bonnes pratiques
– Appui sur des expériences concrètes, données chiffrées et enquêtes.
– Interactions : questionnement, recherche interactive de solutions, analyse de pertinence
– Supports méthodologiques et de références ; préconisations
- Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
- Quizz préalable
- Questionnements réguliers
- En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas
Dates et lieux
Formation en intra uniquement.
Pour connaître les horaires, consulter le bulletin d’inscription et cliquer dans la case correspondante.
Tarifs HT
Pour connaître les tarifs, selon les horaires, cocher « horaires » dans le bulletin.
- Tarif groupe par jour
- Maxi 12 personnes en présentiel (+ frais de déplacement du formateur)
- Maxi 8 personnes en distanciel.
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Compétences couvertes
CommunicationDonner du sensEmpathieGestion du tempsJuridiquePrendre du recul
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Inscription
Tarif jour :
570.00 € / Utilisateur
570.00 € Total
1700.00 € / Groupe
Veuillez saisir un nombre de particpants
Programme
Matin
- Accueil des participants, informations, émargements, cadrage
- Présentation des journées, rythmes, horaires, repas et pauses
- Rappels des objectifs pédagogiques, du programme et des règles
- Présentations de l’intervenant, méthodes et déroulements
- Évaluation préalable des connaissances sous forme de QCM
1) Absentéisme : de quoi parle-t-on ?
- Définition
- Contexte
- Perceptions
2) Données statistiques
- Quels types d’absences
- Quelles catégories concernées
- Quel coût ?
3) Absentéisme
- Liens avec Engagement des salariés, Management et Performance globale
Déroulement :
- Présentation formateur
- Réflexions individuelles puis échanges autour des méthodes de gestion
- Réflexions par binômes : les coûts de l’absentéisme
- Synthèse + schéma
– pause repas –
Après-midi
- Accueil des participants
- Rappel du programme vu et prévu
- Vérifications des acquis du matin
Séquence ludique autour de la gestion RH
4) Comment engager une démarche de maitrise de l’absentéisme ?
- Acteurs (internes, externes)
- Méthodes et outils
- Communication…
5) Quels plans d’actions mettre en œuvre ?
- Mesures les plus utilisées
- Mesures les plus efficaces
6) Recommandations et conseils
Déroulement :
- Présentation formateur
- Brainstorming de solution contre l’absentéisme
- Exercice autour des plans d’actions
- Synthèse
Fin de stage, clôture de l’intervenant
Évaluation finale des acquis et des connaissances
Bilan intervenant et participants
Projection et plan personnel d’amélioration