Développer sa section syndicale vous permettra de maitriser la connaissance des enjeux, de piloter et valoriser l’image de votre section au sein de l’entreprise en toute sérénité
Développer sa section syndicale
Public concerné
Être délégué syndical.
Pre-requis
Aucun.
Objectifs
- Comprendre les enjeux du pilotage de sa section syndicale.
- Savoir organiser et animer sa section.
- Fixer les règles et marges de manœuvre.
- Convaincre pour augmenter les adhésions
Methodes
- 60 % de pratique pour 40 % de théorique.
- Ateliers, mises en situation, quizz, cas pratiques et échanges.
- Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de questionnements et de quizz en début et en fin de formation.
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Compétences couvertes
Inscription
Tarif jour :
550 € / Utilisateur
550 € Total
1780 € / Groupe
Veuillez saisir un nombre de particpants
Programme
JOUR 1 – MATIN
- Accueil des participants, informations, émargements, cadrage
- Présentation des journées, rythmes, horaires, repas et pauses
- Rappels des objectifs pédagogiques, du programme et des règles
- Présentations de l’intervenant, méthodes et déroulements
- Évaluation préalable des connaissances sous forme de QCM
Section syndicale
- Connaître les enjeux du syndicalisme dans le contexte social actuel
- Appréhender les atouts et contraints du syndicalisme pour mieux piloter sa section
- Être clair sur ses droits et devoirs
- Identifier les ressources de sa section
- L’exemplarité dans le pilotage: ne pas confondre ses responsabilités professionnelles et son engagement syndical
– Questionnements sur le contexte et les enjeux
– pause repas –
JOUR 1 – APRÈS-MIDI
- Accueil des participants
- Rappel du programme vu et prévu
- Vérifications des acquis du matin
Piloter l’équipe syndicale avec efficacité
- Être conscient de son rôle et responsabilités
- Faire le point sur la section aujourd’hui et ce que l’on souhaite qu’elle devienne
- Clarifier les objectifs de l’équipe
- Développer l’autonomie et la délégation responsabilisante
- Définir les règles et marges de manœuvre
- Intervenir en cas de situation difficile
– Exercice: identifier ses droits et devoirs
– Définir ses objectifs
JOUR 2 – MATIN
Développer le recrutement au syndicat
- Faire le point entre mes adhérents et mes objectifs souhaités
- Développer les bons arguments pour motiver à l’adhésion
- L’adhésion: en faire un acte naturel
- Comprendre les freins à l’adhésion
- Convaincre individuellement et collectivement
– Exercice de réflexion
– S’entraîner à l’argumentation
– pause repas –
JOUR 2 – APRÈS-MIDI
- Accueil des participants
- Rappel du programme vu et prévu
- Vérifications des acquis du matin
Valoriser l’image de sa section
- Analyser l’image de sa section: comment est-elle perçue au sein de l’entreprise?
- Mettre en place une politique de communication
- S’appuyer sur les valeurs du syndicalisme
- Faire ce que l’on dit et pas seulement dire ce que l’on va faire
- S’impliquer pour développer une image positive
– Analyse de situation
– Exercice sur les valeurs du syndicalisme
Fin de stage, clôture de l’intervenant
Évaluation finale des acquis et des connaissances
Bilan intervenant et participants
Projection et plan personnel d’amélioration