Développer sa section syndicale

Développer sa section syndicale vous permettra de maitriser la connaissance des enjeux, de piloter et valoriser l’image de votre section au sein de l’entreprise en toute sérénité

Public concerné

Être délégué syndical.

Pre-requis

Aucun.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du pilotage de sa section syndicale.
  • Savoir organiser et animer sa section.
  • Fixer les règles et marges de manœuvre.
  • Convaincre pour augmenter les adhésions

Methodes

  • 60 % de pratique pour 40 % de théorique.
  • Ateliers, mises en situation, quizz, cas pratiques et échanges.
  • Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de questionnements et de quizz en début et en fin de formation.

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Compétences couvertes

Cadre légalDonner du sensJuridiqueméthodeOrganisationPartenariatpilotage d'équipe
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Inscription

Tarif jour :

550 / Utilisateur

550 Total

1780 / Groupe

Veuillez saisir un nombre de particpants

Programme

JOUR 1 – MATIN

  • Accueil des participants, informations, émargements, cadrage
  • Présentation des journées, rythmes, horaires, repas et pauses
  • Rappels des objectifs pédagogiques, du programme et des règles
  • Présentations de l’intervenant, méthodes et déroulements
  • Évaluation préalable des connaissances sous forme de QCM

Section syndicale

  • Connaître les enjeux du syndicalisme dans le contexte social actuel
  • Appréhender les atouts et contraints du syndicalisme pour mieux piloter sa section
  • Être clair sur ses droits et devoirs
  • Identifier les ressources de sa section
  • L’exemplarité dans le pilotage: ne pas confondre ses responsabilités professionnelles et son engagement syndical

Questionnements sur le contexte et les enjeux

– pause repas –

JOUR 1 – APRÈS-MIDI

  • Accueil des participants
  • Rappel du programme vu et prévu
  • Vérifications des acquis du matin

Piloter l’équipe syndicale avec efficacité

  • Être conscient de son rôle et responsabilités
  • Faire le point sur la section aujourd’hui et ce que l’on souhaite qu’elle devienne
  • Clarifier les objectifs de l’équipe
  • Développer l’autonomie et la délégation responsabilisante
  • Définir les règles et marges de manœuvre
  • Intervenir en cas de situation difficile

– Exercice: identifier ses droits et devoirs

– Définir ses objectifs

 

JOUR 2 – MATIN

Développer le recrutement au syndicat

  • Faire le point entre mes adhérents et mes objectifs souhaités
  • Développer les bons arguments pour motiver à l’adhésion
  • L’adhésion: en faire un acte naturel
  • Comprendre les freins à l’adhésion
  • Convaincre individuellement et collectivement

– Exercice de réflexion

– S’entraîner à l’argumentation

– pause repas –

JOUR 2 – APRÈS-MIDI

  • Accueil des participants
  • Rappel du programme vu et prévu
  • Vérifications des acquis du matin

Valoriser l’image de sa section

  • Analyser l’image de sa section: comment est-elle perçue au sein de l’entreprise?
  • Mettre en place une politique de communication
  • S’appuyer sur les valeurs du syndicalisme
  • Faire ce que l’on dit et pas seulement dire ce que l’on va faire
  • S’impliquer pour développer une image positive

– Analyse de situation

Exercice sur les valeurs du syndicalisme

Fin de stage, clôture de l’intervenant

Évaluation finale des acquis et des connaissances

Bilan intervenant et participants

Projection et plan personnel d’amélioration