Accompagner le changement est indispensable car il existe des mécanismes qui régissent le changement, cette formation vous apporte compréhension et réponses aux questions du pourquoi et comment, les phases incontournables, les outils et méthodes nécessaires. Le changement est partout et tout le temps, quelque soit la situation. S’adapter est aujourd’hui une véritable compétences.
Accompagner le changement
debutant, Intermediaire
2 jour(s)
Présentiel, Distanciel
Ref.123
Public concerné
Managers, chefs de projets, responsables
Pre-requis
Toute personne étant dans une situation de conduite de changement
Objectifs
- Reconnaitre les réactions collectives face au changement.
- Comprendre les processus d’adaptation individuels face au changement.
- Connaitre les mécanismes du changement en entreprise et les facteurs de réussite.
- Adapter son mode de communication et son management selon les différentes étapes du changement
Methodes
80 % pratique et 20% de théorie Exercices,
Quizz, ateliers
Jeux de rôle et échanges
Mises en place d’actions prioritaires personnelles
- Formation interactive basée sur des apports théoriques et l’échange de situations vécues en entreprise, avec des mises en situations et simulations à partir de cas concrets (de préférence soumis par les participants) permettant aux stagiaires de s’approprier les outils.
- Les conditions d’évaluation des acquis sont proposées tout au long de la formation au travers de:
- Quizz préalable
- Questionnements réguliers
- Le matin du 2e jour par un réveil pédagogique
- En fin de formation par un quizz et/ou étude de cas
Dates et lieux
Pour consulter les lieux de formation et horaires, cliquer sur les cases correspondantes dans le bulletin d’inscription.
Pour des formations le week-end, nous consulter.
Tarifs HT
Pour connaître les tarifs, selon les horaires, cocher « inter » ou « intra » puis « horaires ».
- En inter: tarif par personne pour 2 jours
- En intra: tarif groupe par jour
- Maxi 12 personnes en présentiel (+ frais de déplacement du formateur)
- Maxi 8 personnes en distanciel
Compétences couvertes
CommunicationConduite du changementManagementMéthodesProjets
Contactez-nous
Inscription
Tarif jour :
1140.00 € / Utilisateur
1140.00 € Total
1580.00 € / Groupe
Veuillez saisir un nombre de particpants
Programme
1. Comprendre les mécanismes du nécessaire changement en entreprise
- Les facteurs qui suscitent le changement
- Les différents degrés du changement
2. Comprendre les processus individuels d’adaptation au changement
- Le rôle des émotions
- Les phases d’adaptation au changement : la courbe du changement
3. Manager le changement
- Adapter sa communication et son mode de management à chaque phase du changement
- Savoir développer l’écoute active
- Comprendre et gérer les résistances au changement
4. Les réactions collectives au changement : les acteurs en socio-dynamique
- Les principes de la stratégie des alliés
- La cartographie des acteurs : alliés, hésitants, opposants…
- Mettre en place une stratégie adaptée à chaque acteur : les types de management et de communication associés